为认真总结1-5月份生产经营工作，全力冲刺“双过半”目标任务，6月8日，集团在盐召开6月份生产经营分析会。集团党委副书记、总经理臧冲主持会议并讲话。

臧冲充分肯定集团今年以来的发展成绩，他指出，集团主要经营指标达时达序，重点产品销售稳中有升，亮点工作取得突破性进展，进一步提振了信心、鼓舞了干劲。要对照时序进度，查问题、找差距，迎着问题上、盯着问题干，奋力冲刺“双过半”及全年目标任务。

臧冲强调，要紧盯目标任务，补短板、提质效。要聚焦主导产业，加大上下游产业链项目招引力度，抓好内部项目技改焕新，不断培育新的效益增长点。要坚持效益优先，全力开拓国际国内市场，积极盘活存量资产，主动争取政策资源，持续提升经营质效。要抓实贸易管理、抓细资金管理、抓牢安全环保，切实防范各类经营风险。要统筹推进“人工智能+”行动，不断提高产品竞争力、投资收益率和管理效率。

臧冲指出，要提高思想认识，明思路、开新局。要坚持高站位谋划，强化战略思维和前瞻意识，将集团工作置于国家和省市发展大势中统筹思考、一体推进。要突出高效率执行，深刻把握集团战略意图，对重点工作实行节点化管控，建立市场化绩效考核体系，营造“闻令而动、雷厉风行、善作善成”的干事创业氛围。要强化高水平协同，树牢全局思维，构建权责清晰、高效协同的三级管控体系，压紧压实各级责任，汇聚起推动集团高质量发展的强大合力。

会议通报了各单位预算指标完成情况，各平台、财务公司、重点企业汇报1-5月份主要经营指标、重点工作完成情况及下一步工作计划，集团领导班子成员点评发言。

集团领导班子部分成员，各平台及部分重点企业主要负责人，集团相关部室负责人参加会议。驻外单位视频参会。