10月8日,集团在盐召开2025年四季度工作会议。会议认真总结前三季度工作,部署四季度工作,动员全体干部职工坚定信心、凝聚合力,确保打赢年度收官战。集团党委书记、董事长张乃文出席会议并讲话。集团党委副书记、总经理徐海宁主持。
张乃文指出,今年以来,集团上下攻坚克难,取得了扎实的发展成绩,其中汽车产业在全市工业经济发展中持续发挥“挑大梁”作用,新能源产业项目顺利投运,地产板块难中有进,“两非两资”处置有力有效,历史遗留问题化解成效显著,融资成本压降实现突破,为集团高质量发展奠定了坚实基础。
张乃文强调,要紧盯全年任务不动摇,对照目标找差距、对照责任抓落实、对照指标抓考核。要紧盯重点产品抓销售,大力拓展国内市场,加快布局国际市场。要紧盯重大项目抓落实,推动在建项目早投产、竣工项目早达效、在谈项目早落地,持续储备优质项目。要紧盯全面深化改革不打折,以铁的纪律推进“三项制度”改革,持续深化科技创新和产业创新融合发展。要紧盯薄弱环节抓管理,严格财务与资金管控,切实防范贸易风险,依法依规开展招投标,常态化开展“四不两直”安全生产检查,坚决守牢安全底线。要持续加强作风建设与廉政建设,做到警钟长鸣、严于律己,营造风清气正的发展环境。
张乃文要求,要立足当前、着眼长远,在确保“十四五”圆满收官的基础上,科学谋划“十五五”发展蓝图。要集思广益,广泛听取专家和基层员工意见建议,使规划既切合实际又富有战略性与前瞻性。要进一步凝聚共识、自我加压,以紧张快干、争分夺秒的奋斗姿态,决战决胜四季度,不折不扣完成全年各项目标任务。
徐海宁总结分析了集团1-9月份生产经营情况,对四季度工作进行了部署安排。他强调,要狠抓增收创效,全力攻坚市场开拓,加速重大项目突破。要深入推进国企改革,抓好年底考核工作。要全面防控风险,有效提升资金效能,严格规范贸易管理,从实抓好安全生产。他要求,集团上下要迅速传达学习会议精神,压紧压实责任、落细落实举措。要坚定必胜信念,敢打攻坚战、敢啃“硬骨头”,勇于战胜重大风险挑战。要进入决战状态,对标对表全年目标,大干百天、奋力冲刺,确保“十四五”胜利收官。要抢抓发展机遇,科学谋划下一步工作思路和务实举措,实现“十五五”完美开局。
会议通报了集团招商引资及项目突破、国企改革深化提升行动等重点工作推进情况。平台公司及相关直属单位作了交流发言。
集团领导班子成员,各平台公司领导班子成员,直属单位和三级企业主要负责人,总部各部室负责人参加会议。