近日，悦达新实业公司纪委围绕公司现存贸易业务，灵活运用多样化监督手段，将日常监督嵌入贸易业务流程，有效防范贸易业务经营廉洁风险，助力公司高质量发展。

强化业务流程监督。建立贸易业务廉政风险防控监督模块，排查梳理公司现存贸易业务，绘制贸易业务流程图，逐项排查潜在廉洁风险点4大类17个，逐条制定对应防范措施，进一步明确责任部室和具体责任人。

强化重点环节监督。锚定客户准入、合同审核、货物控制、信息反馈等关键环节，做到“事前、事中、事后”监督全覆盖，实现“全流程”监督。建立监督清单、履责清单和负面清单“三个清单”，突出监督重点，聚焦关键环节和重要隐患，开展蹲点式精准监督。

强化部门联动监督。在贸易经营过程中，紧扣部室职责定位，加强纪检、审计及其他职能部门联动监督，实现监督常态化。同时，建立部门联席会议制度，定期报告贸易业务进程及计划，做好信息沟通和分享反馈。

强化履责考核监督。积极推动贸易业务相关负责人主动履责，层层签订责任状，将贸易业务履责监督作为日常监督的关键一环，开展常态化监督。同时将贸易风险防范作为年终绩效考核评优评先的关键条件，凡出现贸易风险造成损失的，实行一票否决，确保风险防范措施落到实处。

强化执纪追责监督。经常组织相关人员廉政谈话，针对工作中出现的苗头性、突发性问题，及时召开专题会议，主动分析研判，将防范经营风险和防范廉政风险相叠加，切实防止国有资产的流失。同时，运用“四种形态”，严肃执纪问责，严防“灯下黑”，坚决查处一切违规经商办企业行为，营造廉洁从业的良好氛围。